O processo de adaptação estratégica nas organizações

Resumo

Este estudo refere-se à necessidade das organizações analisarem seu processo de adaptação frente aos desafios que se apresentam ao longo do tempo. De maneira geral, a análise da organização deve ser feita a partir da divisão do espaço de tempo, estudado em períodos estratégicos, a partir dos principais eventos críticos ocorridos na organização. Para tanto, este estudo segue os procedimentos metodológicos seguidos por Silveira dos Santos (2004), com aspectos contextualistas, processuais e longitudinais, a partir de procedimentos metodológicos da Direct Research de acordo com Mintzberg e Mchugh (1985) e da Grounded Theory, segundo Glaser e Strauss (1967), utilizados de maneira conjunta. Em função da metodologia adotada, procurou-se apresentar os elementos que auxiliaram na explicação do processo de adaptação estratégica nas organizações.